Институт сертифицированных публичных бухгалтеров в россии (Cparussia)
ПЫЖЕВСКИЙ ПЕР. 7 СТР. 2
10:00 до 22:00
10:00 до 16:00
Более 200 отборных курсов профессионального обучения и повышения квалификации для HR, бухгалтеров и финансистов от ©eicpa + аккредитованных партнеров (CPD/CPE)
Аудитория:
Курс предназначен для менеджеров проектов и членов команды управления проектами; руководителей функциональных подразделений, участвующих в проектах; руководителей проектных офисов, сотрудников проектного офиса и т.д.
Требования к уровню знаний:
Курс предназначен для пользователей, обладающих навыками работы на компьютере и знаниями Microsoft Windows.
Цель курса:
Обучение слушателей навыкам применения Microsoft Project 2007 для управления проектами.
Задачи курса:
Обучить слушателей эффективному управлению проектами в Microsoft Project 2007 по следующим темам:
Раздаточный материал:
Учебное пособие содержит подробное описание последовательности шагов по управлению проектом в Microsoft Project Standard 2007.
Продолжительность курса:
16 академических часов.
Программа курса
Введение
Определение проекта. Проектная и операционная деятельность в рамках организации. Задачи, которые решает система управления проектами.
Базовые принципы управления проектами
Понятие жизненного цикла проекта. Проектный треугольник. Задачи, фазы, вехи проекта.
Базовые принципы работы с данными в Microsoft Project 2007
Представления. Таблицы. Диаграммы. Формы. Возможности сортировки, фильтрации и группировки данных в представлениях.
Основы планирования и подготовка к составлению плана
Принципы планирования. Специфика составления плана проекта в MS Project. Определение свойств проекта в MS Project. Настройка параметров планирования.
Планирование работ проекта
Формирование списка задач проекта. Структурная декомпозиция работ проекта. Вехи проекта. Оценка длительности задач и зависимостей между ними. Построение сетевой модели проекта. Использование задержек и опережений. Ввод в проект информации об ограничениях по срокам исполнения задач.
Планирование ресурсов проекта
Формирование списка ресурсов проекта. Определение степени возможного участия ресурсов в проекте. Определение параметров назначений. Особенности планирования назначений для исполнителей работ проекта и материальных ресурсов. Принципы распределения загрузки ресурса во время исполнения задачи. Взаимосвязь назначений с различными типами задач.
Планирование затрат проекта
Методика расчёта планового бюджета проекта. Типы ставок, таблицы норм затрат. Определение стоимости ресурсов, назначений и задач. Методы начисления затрат.
Анализ и оптимизация плана проекта
Анализ календарного плана проекта. Метод критического пути. Методы сокращения и увеличения длительности проекта. Анализ и оптимизация загрузки ресурсов. Ручное и автоматическое выравнивание загрузки ресурсов. Анализ затрат. Методы сокращения и увеличения проектных затрат.
Согласование и утверждение плана проекта
Распечатка плана проекта. Печать отчётов. Базовый план проекта.
Мониторинг и контроль хода исполнения проекта
Методы, применяемые для отслеживания проекта в MS Project. Сравнение текущего состояния работ с базовым планом. Корректировка текущего плана проекта.
Дополнительные возможности Microsoft Project 2007
Пользовательские поля. Создание таблиц и представлений. Экспорт данных.
По окончании курса всем слушателям, успешно освоившим материал выдается международный сертификат Microsoft.
Институт СРА является надежным поставщиком образовательных услуг по всему миру. Надежность наших сертификатов – это эквивалент надежности и профессионализма.
постоянно учусь в EICPA. учиться очень удобно, как очно, так и дистанционно.
EICPA
CPARUSSIA (RUS)
АНО ДПО «Институт сертифицированных публичных бухгалтеров»
Institute of Certified Public Accountants OF Russia
ИНН 7706427206 КПП 770601001 БИК 044525836
Регистрационный № 36789
№ лицензии: 77Л01 № 0007598 www.CPA.org.ru
Институт сертифицированных публичных бухгалтеров в россии (Cparussia)
ПЫЖЕВСКИЙ ПЕР. 7 СТР. 2
10:00 до 22:00
10:00 до 16:00