Институт сертифицированных публичных бухгалтеров в россии (Cparussia)
ПЫЖЕВСКИЙ ПЕР. 7 СТР. 2
10:00 до 22:00
10:00 до 16:00
Более 200 отборных курсов профессионального обучения и повышения квалификации для HR, бухгалтеров и финансистов от ©eicpa + аккредитованных партнеров (CPD/CPE)
Аудитория:
Курс предназначен для менеджеров проектов и членов команды управления проектами; уководителей функциональных подразделений, участвующих в проектах; руководителей проектных офисов, сотрудников проектного офиса и т.д.
Требования к уровню знаний:
Курс предназначен для пользователей, обладающих навыками работы на компьютере и знаниями Microsoft Windows.
Цель курса:
Обучение слушателей навыкам применения Microsoft Project 2007 для управления проектами.
Задачи курса:
Раздаточный материал:
Учебное пособие содержит подробное описание последовательности шагов по управлению проектом в Microsoft Project Standard 2007.
Продолжительность курса:
8 академических часов.
Программа курса
Введение
Определение проекта. Задачи, которые решает система управления проектами.
Базовые принципы управления проектами
Понятие жизненного цикла проекта. Проектный треугольник.
Базовые принципы работы с данными в Microsoft Project 2007
Представления. Таблицы. Возможности сортировки, фильтрации и группировки данных в представлениях.
Основы планирования и подготовка к составлению плана
Принципы планирования. Специфика составления плана проекта в MS Project. Определение свойств проекта в MS Project. Настройка параметров планирования.
Планирование работ проекта
Формирование списка задач проекта. Структурная декомпозиция работ проекта. Вехи проекта. Оценка длительности задач проекта. Построение сетевой модели проекта. Ввод в проект информации об ограничениях по срокам исполнения задач.
Планирование ресурсов проекта
Формирование списка ресурсов проекта. Определение степени возможного участия ресурсов в проекте. Назначение ресурсов на работы проекта. Принципы распределения загрузки ресурса во время исполнения задачи. Взаимосвязь назначений с различными типами задач.
Планирование затрат проекта
Затраты на ресурсы. Затраты на работы. Методика расчёта планового бюджета проекта.
Анализ и оптимизация плана проекта
Анализ календарного плана проекта. Метод критического пути. Методы сокращения и увеличения длительности проекта. Анализ и оптимизация загрузки ресурсов. Методы сокращения и увеличения проектных затрат.
Согласование и утверждение плана проекта
Распечатка плана проекта. Печать отчётов. Базовый план проекта.
Мониторинг и контроль хода исполнения проекта
Методы, применяемые для отслеживания проекта в MS Project. Сравнение текущего состояния работ с базовым планом. Корректировка текущего плана проекта.
По окончании курса всем слушателям, успешно освоившм материал выдается международный сертификат Microsoft.
Институт СРА является надежным поставщиком образовательных услуг по всему миру. Надежность наших сертификатов – это эквивалент надежности и профессионализма.
постоянно учусь в EICPA. учиться очень удобно, как очно, так и дистанционно.
EICPA
CPARUSSIA (RUS)
АНО ДПО «Институт сертифицированных публичных бухгалтеров»
Institute of Certified Public Accountants OF Russia
ИНН 7706427206 КПП 770601001 БИК 044525836
Регистрационный № 36789
№ лицензии: 77Л01 № 0007598 www.CPA.org.ru
Институт сертифицированных публичных бухгалтеров в россии (Cparussia)
ПЫЖЕВСКИЙ ПЕР. 7 СТР. 2
10:00 до 22:00
10:00 до 16:00